플레이 전문성
하나의 평균 사용자가 아니라 서로 다른 성장·경쟁·수집·지불 관점에서 같은 시스템을 검토합니다.
PUBLIC / INDEPENDENT DECISION ROOM · EMSQT · PUBLIC ANALYSIS
리니지M공식 장르·플랫폼 사실 검토 중
EXECUTIVE THEME · 2026-05-24
초기 100시간 직접 관측과 MDML 4.0, 8단 서비스 순환을 함께 읽어 규칙·전투력·확률·상품·혈맹 접근이 한 경쟁 결과에 겹치는 지점을 살펴봅니다. 강한 경쟁·정당한 투자·희소성·혈맹 사회자본을 지키면서 결과의 이유와 다음 선택을 읽히게 하는 방향을 제안합니다.
하나의 평균 사용자가 아니라 서로 다른 성장·경쟁·수집·지불 관점에서 같은 시스템을 검토합니다.
시간·진행·경제·오퍼·정성 증거를 다섯 성장 구간과 표준 워크북에 고정합니다.
설계·시스템과 체감·인식의 두 관점을 근거 앵커와 일관된 점수 규칙으로 평가합니다.
E의 관측을 M의 체감 가치, S의 시스템 구조, Q의 핵심 진단, T의 실행 방향까지 연결했습니다.
삼층 귀인 결과판으로 결과·목표·다음 행동, 입력 태그·관측된 연관, 규칙 버전·정산 근거를 순서대로 읽힙니다. 결과·보상·매칭·확률·가격·상품·재화·최종 정산은 바꾸지 않고 다섯 부착 결정을 독립적으로 유지합니다.
ONE ROOM · TWO DEPTHS
완료된 단계만 분석 내용으로 열립니다. 미완료 단계는 빈칸을 추정으로 채우지 않고 다음 결정 게이트와 함께 표시합니다.
초반 퀘스트와 성장 부스트, 복구 체크포인트는 진입과 회복의 기반을 제공합니다. 6시간 이후 장비 강화와 카드·마법인형 성장, 오퍼와 경쟁 준비가 겹치고, 후반에는 혈맹·공성·이벤트 추격까지 같은 신뢰 판단선에 합류합니다.
MDML 4.0은 Provider 27개와 Customer 27개, 총 54개 요소를 2개 영역·6개 도메인·18개 필드로 구조화합니다. 여섯 가치계약은 외부 응답자 집단이 아닌 분석 렌즈이며, 값은 설문·고객 텔레메트리·실제 행동 또는 성과 측정치가 아닙니다.
강함의 기준 고정에서 상시 성장 공급·성장 변환·경제와 구매 조율·경쟁 사용·사회 조직과 공동 자산·재투입·LiveOps 재활성화로 이어집니다. 여덟 구조 후보는 우선순위를 정하지 않은 채 다음 진단 단계로 넘깁니다.
규칙·전투력·확률·상품·혈맹 접근이 한 경쟁 결과에 겹치지만 각 입력의 기여와 결과·재도전 경계가 분리해 읽히지 않습니다. 후보 18개는 핵심 1·보조 5·검증 6·모니터링 2·보호 자산 1·가드레일 2·경계 1로 자격을 나누고, 공개 이론 21개 검토와 구분합니다.
삼층 귀인 결과판은 1층 결과·목표·다음 행동, 2층 입력 태그·관측된 연관, 3층 규칙 버전·정산 근거를 읽기 전용으로 연결합니다. 관측·연관·미확정 상태를 사용하고 재시도·보류·이탈 선택을 열어 두며, 다섯 부착 결정은 각자의 소유자와 스위치를 유지합니다.
OFFICIAL FACT LAYER
아래 사실 행은 공식 제품·기업 자료로 되돌아갑니다. 분석 문장은 NOVASMC의 독립 모델링 출력이며 권리자의 공식 견해가 아닙니다.
분석 정본의 완료 상태와 공식 사실 0/4를 분리해 표시하며, 공식 출처 확인 전에는 사실 값을 추정하지 않습니다.
EXECUTIVE DECISION LOGIC
현재 공개 정본은 여섯 개 플레이어 관점, 0–100시간 구조화 분석창, E² 표준 워크북과 게임별 accepted MPM 평가 구조를 사용합니다.
경쟁 결과 귀속 공백이 핵심 병목입니다.
삼층 귀인 결과판으로 결과·연관·정산 근거를 단계적으로 읽힙니다.
공식 사실과 완료된 분석층을 분리하고 후속 데이터 검증 지점을 남깁니다.