상한 기반 복귀
자발 성장이 미회수 손실 관리로 바뀔 수 있습니다.
PUBLIC / INDEPENDENT STRATEGIC REPORT · Q STAGE
메이플 키우기Q · 핵심진단 · BASELINE 2026-04-30
DECISION QUESTION · 2026-04-30
Q는 효과 크기가 아니라 의사결정 대상을 잠급니다. 고정 시간창·제한 교환·다층 성장 소각·확률 안전망·패스 범위는 같은 회수 가능성 계약에서 갈라지는 전달 경로입니다.
자발 성장이 미회수 손실 관리로 바뀔 수 있습니다.
시간창·교환·성장·확률·패스입니다.
성장·무료·자발 시간·희소성·완성·편의 신뢰입니다.
크기·사용자군·우선순위는 닫히지 않았습니다.
핵심 병목 판정 · 보호 가치 고정 · 영향 경계 설정
제1장 · 제한 진단
상한은 리듬을 만들 수 있습니다. 판단 대상은 그것이 복귀 이유를 바꾸는 순간입니다.
초반에는 전투력과 다음 게이트가 복귀의 의미가 됩니다.
성장 던전과 오프라인 보상이 가치 생성·회수 시간을 정합니다.
만료·상한 낭비 방지가 복귀를 지배하면 편의가 관리 노동으로 바뀝니다.
확률·경쟁·패스·이벤트가 회수 가능성 계약 위에서 판단됩니다.
진입 상태·상한 도달·수령·재접속·이탈·후속 복귀를 비교합니다.
제2장 · 5개 전달 경로
각 경로는 독립적으로 확인하고 바꿀 수 있어야 합니다.
생활시간이 참여·회복에 접근하지 못할 때 유용한 일정이 압력으로 바뀝니다.
재고·우선순위·대체 수령이 흐리면 이벤트 목표가 미완료 의무로 남습니다.
다음 의미 있는 상태와 경로가 끊기면 성장이 막힘 수선 비용으로 읽힙니다.
보호·중복 가치가 완성 거리를 보여주지 못하면 수집 신뢰가 약해집니다.
구매 전 범위·예외·정정·수령을 판단하지 못하면 편의가 후회로 바뀝니다.
제3장 · 보호와 확인
핵심 진단에는 반드시 보호 계약과 열린 증거가 따라야 합니다.
일정 압력을 다루며 접근 가능한 성장 정체성을 제거하지 않습니다.
하나의 의무를 유료 회복이나 더 강한 FOMO로 바꾸지 않습니다.
한정 가치와 수집 의미, 장기 경제를 평평하게 만들지 않습니다.
상한 상태·수령 시점·루틴 완주·이탈·후속 복귀를 비교합니다.
유지율·이탈·매출·인과효과를 진단만으로 주장하지 않습니다.
Q 판단 마감
이 진단은 보수적인 T 방향과 확인 계획을 만들 만큼 충분하지만, 구현 승인이나 성과 예측은 아닙니다.
하나의 제한 진단 유지
5개 전달 경로와 6개 보호 자산 보존
고객사 로그로 영향 크기와 우선순위 결정