2 · 6 · 18 · 54
Provider와 Customer, 6개 도메인, 18개 필드, 54개 요소를 분리합니다.
PUBLIC / INDEPENDENT STRATEGIC REPORT · M STAGE
아이온2M · 인식평가 · BASELINE 2026-05-07
DECISION QUESTION · 2026-05-07
MDML 4.0은 제공 구조와 체감 가치를 2개 영역·6개 도메인·18개 필드·54개 요소로 분리한 구조화 유저 관점 모델입니다. 점수는 모델 평가 지형이며 만족도 조사, 외부 응답자 표본, 실제 행동·성과 측정치가 아닙니다.
Provider와 Customer, 6개 도메인, 18개 필드, 54개 요소를 분리합니다.
상위 목표, 숙련과 진행 욕구가 모델상 가장 강한 투입 이유 후보입니다.
장기 성장 구조와 운영 지속성이 가치 전환의 기반입니다.
비용·보상·경쟁 신뢰가 추가 투입을 유보시키는 영역입니다.
체감 가치 보존 · 신뢰 전환 조건 분리 · 투입 의지 판단
CHAPTER 01 · VALUE
체감 가치는 기능 보유 여부가 아니라 구조화 관점에서 시간·돈·열정을 더 쓸 이유 후보로 읽히는지로 판단합니다.
장비 강화·아르카나·펫·잠재력은 축적과 숙련, 다음 성장의 장기 목표를 제공하는 구조로 평가됩니다.
일일 던전과 필드 파밍은 짧은 세션에서 보상·진행·완료가 복귀 조건이 될 수 있는 구조로 평가됩니다.
구조화 관점에서는 진영 경쟁, 어비스 포인트와 랭크 목표가 성장 결과와 사회적 지위를 연결할 수 있는 가치로 평가됩니다.
논타깃 전투와 역할 차이는 조작 숙련, 전투 변주와 유능감의 후보 가치로 평가됩니다.
멤버십·패스·외형은 역할이 명료할 때 편의·소유·표현 가치 후보로 평가됩니다.
CHAPTER 02 · VALUE GAP
강점과 약점은 서로 다른 기능이 아니라 같은 시스템을 통과하는 서로 다른 신뢰 조건일 수 있습니다.
성장 제공과 욕구는 강하지만 확률·반복 비용과 완결 규칙이 예측 가능한 진척으로 읽혀야 합니다.
모델상 완료와 보상은 시간 투입 후보로 읽히지만 숙제감과 누락 불안이 자발 복귀 조건을 약화시킬 수 있습니다.
상품 접근·편의가 있어도 무료 대안, 구매 후 변화와 가격·확률 설명이 부족하면 구매가 유보됩니다.
어비스와 AP 목표는 강하지만 장비·진영·규칙 설명이 약하면 경쟁 열정이 신뢰 감사로 바뀝니다.
수동 전투의 손맛은 보호 가치 후보이며 모바일 조작 피로와 기기 조건은 별도 전환 관문입니다.
CHAPTER 03 · 18-FIELD TERRAIN
평균 하나로 줄이지 않고 제공자와 고객 영역의 강점·간극을 같은 순서로 읽습니다.
정체성·표현·작동감의 기본 규격입니다. 모델 값은 63.49 · 78.31 · 65.87입니다.
장기 진행과 활동·관계 구조의 제공 강도입니다. 모델 값은 81.22 · 72.22 · 70.90입니다.
공급·구매·시간 운영의 신뢰 표면입니다. 모델 값은 63.62 · 72.88 · 67.99입니다.
모델상 재미·만족·실사용 가치 후보입니다. 모델 값은 72.22 · 76.32 · 62.96입니다.
모델상 축적·지위·진척을 향한 장기 욕구 후보입니다. 모델 값은 72.62 · 81.48 · 81.48입니다.
장기 참여를 검토할 때의 신뢰 조건 후보입니다. 모델 값은 64.81 · 80.16 · 75.40입니다.
CHAPTER 04 · INVESTMENT
같은 시스템을 많이 사용한다는 사실만으로 추가 투입 의지나 사업 효과를 단정할 수 없습니다.
던전·필드·성장 루프가 다음 목표로 읽히면 시간 투입 후보가 유지되고, 반복 피로와 숙제감이 앞서면 유보되는 구조로 평가됩니다.
상품 역할과 구매 후 변화가 읽히면 편의 가치 후보가 되고, 기본 마찰의 수선으로 읽히면 유보되는 구조로 평가됩니다.
경쟁 결과와 AP·진영·장비 조건이 설명되면 지위 목표 후보가 강화되고, 설명이 약하면 열정 투입 후보가 유보되는 구조로 평가됩니다.
CHAPTER 05 · DECISION AGENDA
M은 원인이나 해결안을 정하지 않고 어떤 가치와 신뢰 조건을 후속 구조·병목 판정에 넘길지 정합니다.
높은 욕구와 제공 강점은 제거할 마찰이 아니라 후속 설계가 훼손하면 안 되는 가치입니다.
돈과 열정 투입이 유보되는 조건을 하나의 만족도 문제로 합치지 않습니다.
18개 값은 모델 지형이며 실제 잔존·구매·재도전 규모는 고객 데이터가 있을 때만 정밀화합니다.
M · HANDOFF
구조화 유저 관점 모델에서 경쟁·성장 욕구와 성장 제공·안정성은 보호 가치로 읽힙니다. 실질 효익, 확률·보상과 공정성은 후속 구조와 병목 판정이 먼저 확인할 관문 후보입니다.
18개 원천 값을 M단계에만 보존
모델 평가를 설문·텔레메트리·성과값으로 확대 금지
시간·돈·열정의 관문을 별도로 인계