AION 2

여러 성장 파츠가 숙련·축적·소유 가치를 만들면서 확률·비용·완결 판단을 한꺼번에 요구합니다.

시도 전 요구, 결과 후 실제 비용·안전·완결 거리와 다음 목표를 사용자가 다시 조립해야 합니다.

중반 성장·경제 판단에서 시작해 후반 경쟁·구매·복귀의 신뢰 감사로 이동합니다.

성장 깊이와 마찰 자체를 없애면 아이온2의 코어 가치를 함께 훼손합니다.

20–60시간 이후 성장 파츠와 재화가 반복 비용·공정성·완성·무료 경로·편의·지위 질문으로 갈립니다.

성장·경쟁 가치는 높고, 실질 효익과 확률·보상·공정성은 추가 투입을 유보시키는 조건입니다.

8단 순환에서 성장 자산이 여러 루프의 공통 입력이므로 한 이음새의 불신이 넓게 전이됩니다.

성장 파츠의 존재가 아니라 노력과 결과·비용·다음 목표의 연결 공백이 공통 원인층입니다.

다음 목표가 읽히지 않으면 반복 루틴이 진행 회복보다 미수령·비용 계산으로 닫힐 수 있습니다.

상품이 가치 강화가 아니라 성장·루틴 마찰을 견디는 비용으로 해석될 위험이 있습니다.

장비·AP·진영 조건과 결과 귀속이 흐리면 패배·지위 변화가 규칙 의심으로 이동합니다.

규칙·상품·정산의 근거가 흩어지면 공지와 고객 대응이 같은 신뢰 질문을 반복해서 다루게 됩니다.

성장과 닿지만 경쟁 규칙·결과·보상 귀속이라는 별도 발생 지점을 가집니다.

상품 약속·실사용·무료 대안·회복이라는 별도 구매 접점을 가집니다.

필수·선택·놓침·이월의 시간 구조라는 별도 행동 접점을 가집니다.

기기·상황·입력 조건이라는 성장과 독립된 발생 지점을 가집니다.

공지·처리·정산·실제 회복이라는 별도 운영 접점을 가집니다.

성장 파츠별 시도와 결과, 실제 소모, 안전선·완결 거리와 다음 행동을 연결합니다.

DECISION

시간대·가치계약별 강도를 정밀화합니다.

후반 경쟁 결과와 조건 설명, 패배 뒤 재도전이 어디에서 유보되는지 봅니다.

DECISION

공정성 효과를 선약하지 않습니다.

오퍼가 편의 가치인지 수선형 비용인지 구매 전후 행동으로 구분합니다.

DECISION

구매 발생을 가치 증명으로 단정하지 않습니다.

루틴이 자발 진행인지 의무 반복인지 시간 흐름에서 정밀화합니다.

DECISION

데이터 부재를 임의 수치로 채우지 않습니다.

보상량·콘텐츠 양·상품 수를 늘리는 논의와 노력→진척→다음 목표의 연결 문제를 구분합니다.

DECISION

핵심 문제 정의를 의사결정 기준으로 잠급니다.

작동 가치를 제거하거나 압력을 단순 삭제하는 방향을 오진으로 차단합니다.

DECISION

보호 자산을 후속 설계의 필수 조건으로 넘깁니다.

문제 정체성을 수용하는 것만으로 수치 변경, 기능 추가나 출시가 승인되는 것은 아닙니다.

DECISION

해결 설계와 효과 검증은 다음 단계 권한으로 남깁니다.